Mitarbeiter*innen wollen beteiligt werden, sie wollen wissen, wohin die Reise geht. Sie wollen gefördert werden. Sie wollen Anerkennung für ihre besonderen Leistungen. Sie wollen wissen, ob sie eine Zukunft im Unternehmen haben.

Bei diesen Führungsaufgaben helfen Führungsinstrumente eine einheitliche Führungskultur im Unternehmen sicherzustellen.

Dies ist eine Auswahl möglicher Führungsinstrumente:

• Personalauswahlverfahren: stellt sicher, dass der richtige Mensch auf den richtigen Platz kommt
• System der Zielvereinbarung: fördert die Selbstverantwortung der Mitarbeiter*innen, im Rahmen der Unternehmensziele zu arbeiten
• Leistungsbeurteilung: gibt den Mitarbeitenden Sicherheit, wie das Unternehmen die eigene Leistung einstuft und welche gehaltlichen Folgen das hat
• Nachwuchsförderung: auf der Basis von Fähigkeitsanalysen werden Entwicklungsbereiche identifiziert und ausgebaut
• Laufbahngestaltung und Nachfolgeplanung: zeigt den Mitarbeitenden Wege auf, die für die Zukunft beschritten werden können
• Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs: stellt fest, welche Kenntnisse und Fähigkeiten im Unternehmen noch ausgebaut werden können oder müssen